加拿大怎樣刪除支出

拯救政府的方式
鐵血首相俾斯麥訂立了退休的界定至今。
但政治操作凌駕了一切之上。
公務人員的退休金往往比國家收入高很多就會造就現在歐洲國家的嚴重問題，所以看看加拿大的運作方式是很好的示範。

產品深度-不是測試水溫而已

Apple直營店我覺得有難度,畢竟財團某先生投注不少心力與資金在零售店面上.光吃貨可能就佔去不少蘋果台灣的額度而且那些待外商的有認真推產品的可能還不如店面的員工就我看到的絕大部分都是當做跳板在操作的多。
有人會問那香港為何可以開？其實香港很妙，前一陣子我客戶被美國原廠收回去打算直營，他叫了香港的人來點收設備，他說香港只有12家門市但是今年的營收已經打敗了內地的50家門市營收。原因就是稅制問題，這也是一國兩制的病端之一：稅制不同導致商品上市時間以及金額上有所差異。
其實身為消費者就是簡單用產品，快樂過生活，不要被某產品制約住了，把一些時間花在家人跟朋友身上比較值得啦，要說好跟不好每天砲自家公司產品就真的夠了，因為台廠真的是個以速度利益為導向的地方-產品缺乏深度，PM要是本身沒有多方涉獵往往會推出一個爛產品，最常見就是叫原來搞NB的來搞新平板於是乎..一個荒謬的概念產品出來試探市場，失敗PM走人或打下到其他部門然後底下的人繼續分到別的PM搞。其實這樣讓消費者根本感覺不到產品的深度，我覺得某牌現在有這個問題而且還蠻嚴重的，倒是Asus抄歸抄也玩出了抄的風格：電鍋同心圓概念，但我建議不如建立一個特殊品牌線類似VAIO把ASUS俗又大碗的形象給拋掉，不過裡面都裝Windows我想很難不砍價競爭吧（笑）。
韓國車廠抄抄抄，後來直接買了國外設計師的設計或直接挖於是開始了有了車市加上早期經營對岸市場有獲利（對岸對於品牌觀念不同於台灣），所以漸漸在車市上嶄露頭角。
只是一台車三年一小改五年一大改，3C產品半年一改，一年一大改。 IT產業，真TMD不是一般人幹的.

3D1S, 割喉產業
長期投資者要選擇的產業必須優先避開政府輔助的產業.
原因是這些產業因為資金取得容易，變成經營者容易腐敗自滿。除非像老張這種自律很嚴謹的人。
不然只要看到這些經營者揮霍的時候，請不要投資這種公司，因為他沒有心在長期的經營上面。

[轉]開啟李大仁的理財因子

開啟李大仁的理財因子
麵包與愛情之間的兼顧其實真的很不容易，特別是女性是很注重感性這一面的生物。
我個人覺得這篇文章很有趣，加上又貼近最近的話題，雖然我沒看（笑）。

[評論]iTunes於音樂產業

羅大佑批評賈柏斯獨裁!?
我看完這則新聞之後，我只覺得一個名人再不了解的情況亂發言論實在事件很不好的事情。
這也證明了我們現今社會的一個最大問題，沒有使用過產品僅僅以規格、表面來擅自做出結論或者囫圇吞棗接受片面的觀點。
第一點：華語歌你在iTunes裡面買不到。
第二點：iTunes對於西方唱片公司來說是又恨又愛，因為在音樂複製氾濫的情況下只有數位保護的iTunes音樂商店可以讓他們還能夠有收益。而且你也可以不要賣給蘋果，披頭四是Jobs最愛的樂團，但他們直到去年才同意讓它數位販售，也就是創作者可以有決定要賣不賣，

有的人利用網路潮流衝向新市場，有的人被捲入洪流不知所措。
獨立音樂者可以利用網站發佈自己的歌曲Sample測試水溫，台灣很多樂團就是這樣在操作。
蠻感嘆的華語文的文化市場其實是很可觀的，電子書和音樂因為各家各懷鬼胎一直沒有人願意配合出來整合，在短視利益的企業主主導下很難有看到光明的未來。目前仍然是以實體書為主而雜誌社為了提高獲利都不願意在Appstore上架所以下載速度都慢如烏龜，因為要省線路錢因此也無法提供給使用者一各快速便利的取得的管道。
比如說GQ你下載一本當期的就要花上不少超過7分鐘的時間（光纖20M），同樣的大小的電子雜誌epub我從日本下載卻花不到五分鐘。
網路速度有多重要？使用者要求的能夠快速、方便取得況且下載的費用與實體書相去不遠也會讓使用者覺得不如去買書，這樣一來真的感覺這些出版社是不是以玩玩的心態在進行了。況且網路媒體發達，一個月一次的雜誌在資訊上已經遠遠落後於一些網站的資訊發佈了。現在的雜誌其實都淪落為精美的廣告品宣傳集合單而已。
音樂不用說了，我有一個老外朋友曾抱怨台灣想花錢買音樂比下載MP3還困難，你就知道我們文化業者多麼的封閉。如果經營文化產業僅是想守成獲利的話，就國外一些出版社來看實在是不容易的事情。
加油吧...華語文化...